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        關(guān)注丨廈門:多方參與做大普惠園“蛋糕”

        2021-01-11 00:00:00

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        前不久,廈門市教育局盤點(diǎn)2020年工作,統(tǒng)計(jì)顯示,全市普惠園覆蓋率從2017年的87.7%上升至2020年的95%。

        但在2011年,廈門市3.8萬名入園幼兒中,有2.1萬名在民辦園就讀,大部分孩子無法享受普惠性學(xué)前教育。當(dāng)時,民辦園“漲聲一片”,群眾負(fù)擔(dān)加重。由于歷史欠賬多,2011年,適齡兒童毛入園率比2005年下降了9.6%。

        面對倒退和群眾的期盼,廈門市政府統(tǒng)籌教育、財(cái)政、規(guī)劃等部門,強(qiáng)力推進(jìn)公辦園建設(shè),動員和扶持社會力量辦園,并通過分級補(bǔ)助、結(jié)對培訓(xùn)等提升幼兒園教育質(zhì)量,十年磨一劍,為群眾交上了一份滿意的答卷。

        政府牽頭統(tǒng)籌,國企辦園擔(dān)起普惠責(zé)任

        記者了解到,廈門市通過近十年的持續(xù)發(fā)力,換來學(xué)前教育的高普惠率,這除了得益于政府持續(xù)加大投入,還得益于教育部門出臺政策,引導(dǎo)多方參與舉辦公辦園、集體辦幼兒園、民辦園。當(dāng)把各方辦普惠園的積極性調(diào)動起來后,參與的人多了,普惠率也就高了。

        在多方參與的過程中,教育部門始終把加強(qiáng)公辦園建設(shè)作為重中之重。近年來,廈門市在加大公辦園建設(shè)方面,始終保持著強(qiáng)勁勢頭。

        近日,廈門市立項(xiàng)建設(shè)集美區(qū)灌南第三幼兒園。該項(xiàng)目將要建成一個12班的幼兒園,投資3000多萬元。

        灌南第三幼兒園是廈門市近年來批準(zhǔn)開工建設(shè)的公辦園之一。在2020年12月,廈門市陸續(xù)批準(zhǔn)了4所幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。

        加大力度建設(shè)公辦園,在廈門市已是常態(tài)化工作?!笆濉逼陂g,廈門市已開工建設(shè)100多個幼兒園項(xiàng)目,新增4萬多個學(xué)位。而在最近編制的廈門市“教育設(shè)施2019—2023年規(guī)劃”中,又提出將在島內(nèi)、島外分別預(yù)留42塊和164塊建設(shè)用地,預(yù)計(jì)可增加8.4萬個幼兒園學(xué)位。

        除了加大公辦園建設(shè)力度,廈門市還加強(qiáng)了城鎮(zhèn)小區(qū)配套園治理工作。全市對需要治理的63所小區(qū)配套園,通過移交、回購、普惠覆蓋等多種方式進(jìn)行規(guī)范管理,在完成治理任務(wù)的基礎(chǔ)上,新提供普惠學(xué)位1.3萬多個。

        廈門市禾盛幼兒園位于湖里區(qū)的水晶森林小區(qū)內(nèi),以前由私企經(jīng)營,每月收取保教費(fèi)2600元。2020年8月由政府回購后辦成公辦園,每月保教費(fèi)變成了420元。

        “有來自公辦園的骨干力量來管理這所園,并對教師進(jìn)行全員深度培訓(xùn),我們的保教質(zhì)量提高了,收費(fèi)下降了,周邊居民都搶著把小孩送來?!焙淌⒂變簣@園長汪怡紅說。

        為進(jìn)一步擴(kuò)充普惠資源,廈門市的國有企業(yè)也擔(dān)起責(zé)任。2017年以來,廈門市陸續(xù)成立國有教育集團(tuán)或公司。三年多的時間里,全市已建成國企辦幼兒園29所,在園幼兒近萬名。

        “我家孩子在敬賢幼兒園上小班,條件不錯,保教費(fèi)每月也才840元?!奔易〖绤^(qū)集源路的張先生來自福建省莆田市,因?yàn)楹⒆討艨诓辉趶B門市,前兩年一直在操心孩子上幼兒園的事,現(xiàn)在,集美區(qū)教育公司開辦的敬賢幼兒園,為他解決了難題。

        敬賢幼兒園按政府補(bǔ)貼的普惠價格收費(fèi),不久前還被評為“區(qū)級示范幼兒園”。對家長來說,把孩子送到這里,是個不錯的選擇。

        對于為什么國企辦幼兒園要實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué),廈門市教育局基教處負(fù)責(zé)人葉本剛介紹,集團(tuán)化辦學(xué),教職工可以全部實(shí)行公開招聘,避開了公辦園“人員編制數(shù)”“機(jī)構(gòu)編制數(shù)”限制等難題,而且按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬的薪酬機(jī)制,也能激發(fā)辦園活力。同時,廈門市還出臺鼓勵政策,國企辦園每新開辦一個班給予10萬元的補(bǔ)助,近年來共補(bǔ)助2380多萬元。

        分級補(bǔ)助“幫一把”,讓民辦園“造血”

        在2011年時,廈門市學(xué)前教育一方面要面對“歷史欠賬”,另一方面還要面對不斷激增的外來人口數(shù)量。在雙重壓力下,時任市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子提出,既要加大公辦園建設(shè)力度,也要動員社會力量辦園,只有這樣,“補(bǔ)短板”的路才能走得更快。

        2011年,廈門市的民辦園優(yōu)質(zhì)幼兒園比例低,辦園不規(guī)范的問題普遍存在。對此,廈門市在出新政時,一方面明確政府為符合條件的群眾分擔(dān)部分保教費(fèi),同時還要讓政策有激勵作用,在為群眾“減負(fù)”的同時,也要為民辦園不斷提高辦園水平“輸血”,并促使其自身“造血”。

        “疫情期間,政府補(bǔ)助了100多萬元,如果沒有這些錢,我們交房租都很困難?!睆B門市湖里區(qū)蒲公英幼兒園負(fù)責(zé)人何月珍向記者講述了她的辦園情況。該園現(xiàn)在是區(qū)級示范園,也是一級園,每個月每名幼兒政府給予600元補(bǔ)貼,家長交756元保教費(fèi)。

        蒲公英幼兒園大班幼兒家長李先生說,自己在一家物業(yè)公司任部門經(jīng)理,愛人是會計(jì),蒲公英幼兒園收費(fèi)不高,而且是區(qū)級示范園,條件不錯,教育局監(jiān)督也多,所以很放心。

        蒲公英幼兒園是廈門市參與分級收費(fèi)及限價管理的民辦園之一。從2011年起,廈門市就開始對民辦園進(jìn)行分級補(bǔ)助。2018年,廈門市再次提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對于簽訂普惠協(xié)議的民辦園,按照幼兒園等級給予每生每月200—600元的補(bǔ)助,幫助幼兒園提高辦園質(zhì)量。

        目前,廈門對普惠性幼兒園的財(cái)政補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)為:各級示范園和一級園每個幼兒每月補(bǔ)助600元,二級園為400元,三級園為300元,基本合格園為200元。同時,一級、二級、三級和合格級四個等級,每月分別按不高于990元、720元、540元、400元的標(biāo)準(zhǔn)收取保教費(fèi)。

        記者從廈門市教育局了解到,2018年、2019年、2020年廈門市財(cái)政投入補(bǔ)助資金分別為2.57億元、4.68億元、5.74億元,年增長幅度高達(dá)49%。

        廈門市在制定分級補(bǔ)助政策時,充分考慮了政策的激勵功能。幼兒園每提升一個等級,除了能拿到更多的政府補(bǔ)貼外,收費(fèi)也能相應(yīng)提高。這就意味著辦園者若想拿到“大蛋糕”,就要不斷提質(zhì)量。

        民辦園和公辦園結(jié)對培訓(xùn),共同教研促進(jìn)步

        “老師和思明區(qū)公辦園老師一起培訓(xùn),還可以一起評職稱?!睆B門華僑托兒所負(fù)責(zé)人林淑端說,她所在的托兒所雖然歸廈門市國貿(mào)教育集團(tuán)管理,但每次思明區(qū)教育局有集體培訓(xùn),他們都會和公辦園一起參加。同時,她所在的托兒所還和思明區(qū)公辦園日光幼兒園結(jié)對,由日光幼兒園負(fù)責(zé)指導(dǎo)教研工作。

        廈門市國貿(mào)教育集團(tuán)工作人員孫洋洋介紹,國貿(mào)集團(tuán)所屬的幼兒園,雖然歸集團(tuán)統(tǒng)一管理,但在業(yè)務(wù)管理上,區(qū)教育局都要對其負(fù)責(zé)。

        廈門市教育局要求,要保障和促進(jìn)民辦學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展,普惠性民辦園教師已納入各項(xiàng)培訓(xùn)常規(guī),按規(guī)定安排繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),做到與公辦學(xué)校教師同系列、同機(jī)會、同要求。

        “這學(xué)期我參加了三次培訓(xùn),有一次公辦園名師公開課,把柜子改造成模擬攀巖設(shè)備的做法,讓我們大開眼界?!奔绤^(qū)新日幼兒園教師江淑倩說,參加工作以來,中心公辦園的培訓(xùn),讓她從一個懵懂的年輕教師,成長為一名業(yè)務(wù)骨干。

        與新日幼兒園結(jié)對的公辦園是集美區(qū)寧寶幼兒園,現(xiàn)在該園承擔(dān)著與周邊11所民辦園的結(jié)對培訓(xùn)任務(wù)。眼下,廈門城區(qū)基本上所有公辦園都承擔(dān)著對民辦園的培訓(xùn)任務(wù),公辦園已經(jīng)成為民辦園的進(jìn)修基地。此外,公辦園還承擔(dān)了協(xié)助區(qū)教育局對民辦園進(jìn)行管理的職責(zé)。因?yàn)橛幸幌盗醒a(bǔ)助與獎勵措施,中心園還有評價的權(quán)利,再加上為民辦園提供了實(shí)用的培訓(xùn),片區(qū)內(nèi)的幼兒園都愿意和中心園“抱團(tuán)兒”。

        公辦園教師要承擔(dān)自己的工作,還要幫助民辦園,如何保證教師的積極性?對此,各區(qū)都把片區(qū)管理工作完成情況作為公辦園教師業(yè)績考核內(nèi)容,公辦園教師要晉升職稱,必須完成片區(qū)工作。同時,各區(qū)還對在片區(qū)管理工作中積極跨校指導(dǎo)的骨干教師進(jìn)行獎勵。有了這些激勵與考核機(jī)制,公辦園教師參與片區(qū)管理的積極性和主動性更高了。


        來源:《中國教育報(bào)》2021年01月10日第1版 版名:學(xué)前周刊,作者:熊杰,通訊員:李旭巖